麦当劳叔叔急着“卖店”，是要从中国跑路吗？

　　最晚到6月20日，麦当劳在中国特许经营的“接盘侠”就要提交首轮保价方案了，麦当劳这是干不下去了?

　　问：麦当劳叔叔急着“卖店”，是要从中国跑路吗?

　　观点1：应该不是着急从中国跑路吧，这么大十几亿的市场怎么可以放手呢?2011年以来麦当劳叔叔的营业收入增速开始不断下滑，从12.18%下滑到今年一季报的-0.92%。全球经济不景气背景下，麦当劳叔叔也捉急赚钱啊，新闻报告说它已经在美国开始大裁员了。从年报里可以看出，它老人家在全球有8成的餐厅是特许经营，但是来中国后发现，妈呀，竞争太激烈了，房租贵，人工贵……那个，那个，叔叔我还是坐收特许经营费来的更爽吧，不用经营，谁用了叔叔的形象就问谁收费，这多好啊!麦当劳中国说2015年底中国有2200家门店，可是只有35%是特许经营店。这次引进战略投资者，跟许多公司都传出了绯闻，什么华润啊、首农集团啊、二商集团啊，等等，等等，这几家都有可能。不管是最后跟哪位牵手成功，叔叔我只坐地收钱，在这一片惨烈烈的快餐红海市场里，就让中国人和中国人去撕逼吧。

　　观点2：当然不是跑路。重点两条：1、降低风险和管理成本;2、加速扩张。

　　一个大背景是，中国的商业地产已经快没利润了。因为地价和租金的挤压，因为电商的冲击。

　　麦当劳是做得最好的商业连锁。它的利润增速开始停滞，扩张开始乏力。必须尝试特许经营，来保障扩张和利润。但是会降低品质。麦当劳和肯德基的餐品和服务确实也在下降。

　　但是在中国你能找到更好的快餐厅么?一个免费厕所，麦当劳就打败中国所有的餐饮。

　　国内其它的餐饮和商业，可想而知日子有多难过。

　　工业空心化之后面临商业空心化。除非地价降下来。但是银行又要爆掉。

　　观点3：其实这并不是一个复杂的问题。麦当劳在美国基本都是特许经营，但是在中国开店的时候，因为经营效果很好，因此一直采用直营的模式。不过，随着最近一些年中国人生活水平的提高，对饮食的要求也高了，可选择的余地也多了，因此麦当劳就不像以前那么火爆了。另外，现在人工成本增加，门店租金成本也上升了许多，导致麦当劳单店效益不可避免的下滑。所以，在此时推广特许经营模式，减少重资产，注重轻资产也就成为必然的选择。这个和跑路没有关系，是每个经营者的必然选择。

　　观点4：中国市场死了，李嘉成，高人知道的多，跑得早，国内做生意的难得，不知什么做拉，市场没人，到外赔钱，跑路特别多，国家不想办法，明年失业多，一遍衰生。

　　观点5：被中国人接手以后，从短期看，会出现新官上任三把火的现象，从飞机餐食品厂挖几个人过去，增添几个中餐新品种。从长期看，没有卫生意识、法律意识和监管意识的中国人肯定会把中国麦当劳做成第二个三鹿奶粉或者一众面棍肠。

　　观点6：麦当劳叔叔和肯德基爷爷都是资金雄厚的大企业，有实力消耗，有能力等待，但是他们在撤退。反映了他们的长远预期。凛冬将至。