华为能扛得住荣耀“从低往高了打”的战略吗?

　　从双摄等配置、到冲击3000元高价位，荣耀已逐渐形成了对华为高端的冲击之势，为了这两个手机品牌，该如何进行区分?

　　问：华为能扛得住荣耀“从低往高了打”的战略吗?

　　观点1：能扛得住，这是有因可循的。毕竟一言以蔽之，荣耀虽然战略部署是从低往高了打，可你有见过它忽视低端吗?

　　这就是华为能扛得住荣耀“从低往高了打0”的重要保证和主要因素——两手抓，两手都要硬。

　　首先，华为作为独具品牌价值和工业实力加持的老牌国内手机厂商，当年之所以打出荣耀这张年轻牌，是想顺应互联网营销风口，尽量在避免小米垄断国内智能手机市场的同时拓宽自己的消费群体。近三四年内华为的再度崛起很大程度上都要归功于荣耀，早期独立运作的荣耀紧贴小米，打的也是性价比和线上营销模式。所以可以说，荣耀一开始也是定位低端年轻人群的。但是逐渐到近两年，其战略开始发生一定质的变化——从性价比、平民化往中高端、科技化的机型路线发展。但是我们要明白一点，从当年的荣耀3C到现在的荣耀8，价格和定位在发生变化，可是过硬的做工和良好的性能都从未变过。

　　这说明了什么?说明荣耀敢往高了的打，是因为人家在中低层就已经收获了不错的评价，有足够的底气。如果一个在普通班的三好学生想到尖子班去磨砺一下，相信没有一个老师会拒绝吧?

　　其次，古书《战国策》冯谖有曰：“狡兔三窟，仅得免其死耳。今有一窟，未得高枕而卧也。”狡兔尚有三窟，华为太过庞大，策略一旦制定失败很容易造成大规模裁员或破产，因此在多年的商海浮沉中华为也给自己造了不少“救生圈”。这其中就包括常年来积极开拓的海外市场与荣耀。荣耀自2013年独立之后，和华为的关系不像父子，更像相互扶持的兄弟，当华为市场受阻时，荣耀可以突围支撑;当荣耀陨落时，华为也可以挺身而出撑腰。在近三年的互联网市场红海中，荣耀作为一张牌，拯救了华为的命运。去年10月份就实现了近4000万台的销量、也提前两个月完成了50亿美金的销售额目标。而今处于连国内互联网领军品牌小米都抛却“发烧”、积极转战线下的互联网红利退热期，此诚危急存亡之秋也。荣耀“从低往高了打”，也是考虑整体市场走向而定的。这是比较现实的做法，因此华为作为这些年的受益者，自然有必要也有实力扛得住荣耀“从低往高了打”的战略。

　　其三，作为国内智能手机领域的佼佼者，华为多年经营，却从未上市。这背后有着其太多的资本考量和风险评估。所以华为筹集资金的最有效办法就是“孵化一条能赚钱的产品线。随后合资或者独立，最终卖掉或上市”。荣耀就是其中一个随时可以救命的锦囊，一旦华为面临市场危机，这个以轻资产众筹模式起家的子品牌可以随时奉献，毕竟最终技术、人才都会回流华为本部。因为作为一张救命牌，华为怎能那么轻易将它放弃?

　　观点2：不管扛得住扛不住，华为手机业务只会越来越好，这种问题就不该提问，再怎么打他们都是一家，他们竞争对手是 小米 魅族这一类产品。就像太上皇退居二线，新皇来 主政，只有新皇做的好，只会越来愈好的。

　　观点3：很难，荣耀一开始走的就是低端路线，被认可之后很难走高端路线。就像小米的旗舰机卖的不好的原因就是一开始定义为低端机，想洗白很难，低消费群体看到之前的用的手机调高价格不会再去考虑而高消费全体就不回去关注之前的低端机。高消费群体认为买再贵的之前低端机都会感觉LOW。

　　观点4：荣耀是华为旗下的品牌，主打中端产品。这些年华为在不断的进步，冲击高端市场，荣耀手机在进步如今的荣耀8也搭载双摄像头 。但相比华为p9 还是有些逊色的，毕竟华为p9双摄像头是莱卡认证的。华为逼格更高些。

　　观点5：可以扛得住。

　　不管荣耀机子多么高端，始终都是没有华为系列精致的。而且荣耀在研发新机之前，肯定要征得余承东的同意。

　　我们就拿荣耀8与华为P9来说，无论做工，还是系统优化，P9都是可以盖的住荣耀8的，就简单的拿相机来说，P9使用的是徕卡的镜头，那么荣耀8使用的不一定是徕卡的，可能是三星的，而且就算是一样的硬件，那么在算法上，华为也会超过荣耀的。

　　荣耀与华为的定位不一样，荣耀主要针对年轻人，而华为系列则是针对商务人士，两者有本质的区别。

　　综上，荣耀由低往高不会影响华为，华为也扛得住这样的战略。

　　观点6：华为的两条腿走路的战略已经证明效果很好!低端可以提高市场占有率，而高端可以提高利润率，两者相互支撑使得华为品牌可以牢牢控制市场销量第一而庞大的市场又为华为的研发和产品线的丰富提供了充足的动力，支持国货，看好华为。