跑男开发成电视剧 浙视总监称一切皆有可能欲取代湖南卫视

　　记者：会不会用数据倒推节目定位?

　　王俊：自己的直觉也很重要。对一个新节目来说，这种判断其实很难。有时候直觉与判断会比数据更准确、更有说服力。一档节目有一档节目的“命”，成功与否也会受到很多因素的影响。

　　记者：以后综艺节目的发展会更年轻化吗?会不会出专门针对00后的综艺节目?

　　王俊：我们也在关注网络上的动向，像浙江卫视旗下的浙江蓝巨星国际传媒有限公司也有跟腾讯视频合作做节目。我们尝试向网综探索、吸取经验。毕竟网综和电视综艺还是有区别的，所以我会布局人员往网综这方面去探索。

　　记者：台里会鼓励广告主集中投放到现象级的综艺中去吗?还是投放到一些新的综艺节目中?

　　王俊：在如今经济状况不是特别景气的环境下，把有限的钱集中到“名牌”上会更好，宁为牛尾不为鸡头。因为现象级节目能带来更高的关注度。

　　记者：那这会对新节目有影响吗?不利于新节目的成长?

　　王俊：浙江卫视一直保持包容的状态，能把全国最优秀的制作团队都吸引过来。今年是浙江卫视的原创年。这个时候对节目的判断就是它得创新、有卖点。

　　像《王牌对王牌》、《二十四小时》、《来吧冠军》这些新节目的招商都挺好，因为创新、有新概念。我们推新节目的成功率比较高，对于客户来说这点比较重要，如果新节目成功率不高客户就会缺乏信任感，所以我们挑选节目是非常严苛的。

　　记者：预测一下浙江卫视下个现象级的综艺节目会是哪一个?

　　王俊：我只能保证每个节目都是成功的，但成功到哪一步，会不会成为现象级，我真的不知道。

　　电视剧

　　“跑男”也有可能拍成电视剧

　　记者：跟综艺相比，电视剧算是浙江卫视的“短板”吗?

　　王俊：今年的中国蓝剧场表现很不错，在国内卫视剧场广告份额普遍下降的情况下，中国蓝剧场上半年呈现出较好的生长态势，广告招商同比去年增长20 。4%。

　　中国蓝剧场在强势崛起，上半年，我们一举推出了3部收视破1的大剧。另外，《欢乐颂》《那年青春我们正好》《好先生》3部剧因为题材类似，我们打包推出了“欢乐青春季”，形成了收视矩阵，最大限度地打通了剧目，贴合电视受众，达到了延长收视链条的效果。

　　此外，浙江卫视要求团队从中国蓝剧场的战略考量去选剧本，尤其是原创剧本，试图通过自身平台和季播化的播出方法，打造属于中国蓝品牌的IP。比如，我们明年还会播出《欢乐颂》第二季。