央企军团抢耕福建 催生1.37万亿投资蛋糕(图)

暮荣司徒
2012-11-24 10:53:12

  深度合作样本 厦门欲“借梯登高”

  值得关注的是,在省里敲定的合作大框架下,厦门与央企的良好合作与互动,为福建其它地市提供合作样板。

  “近年来,凭借与央企合作、互动,厦门实现了‘借梯登高’。”有关专家表示,厦门的经验,就是不仅追求 “量”,更意在“质”。他举例,厦门这几年“大交通”格局迅速成型,正是倚重央企的力量。

  以中国国际工程咨询公司(简称“中咨公司”)与厦门合作为例,仅今年下半年以来,市委书记于伟国就至少三次会见这家央企的老总、专家等。

  这背后,与厦门正在推进的三大交通工程息息相关:厦门轨道交通、海沧海底隧道、厦漳泉城际轨道交通方案。

  “以厦门轨道交通为例,老百姓现在等得很急。”有关知情人士表示,其实从今年的进展来看,厦门的这一进程,已经算快了。这其中,就离不开中咨公司的合作。

  类似轨道交通这样的重大工程,涉及一系列国家审批环节,正是借助这样实力央企的力量,使得这些重大基础设施在得到专业、科学的把关之后,审批又可大大提速。

  这在厦门市第二条海底隧道建设———海沧海底隧道工程,更可见一斑。今年8月,海沧海底隧道接线工程开工建设,这标志着厦门市第二条海底隧道建设拉开序幕。

  “其实,这是厦门走的一条捷径。”有关知情人士说,在主体工程还在等待国家批复立项时,连接线先行动工,厦门这一“超常规”的做法,正是得益于中咨公司这样的专业支持。

  不仅中咨公司,厦门在打造“大交通”进程中,与中国中铁、中国铁建、中交股份签订了战略合作框架协议。这些深度合作,也使得厦门一系列民生工程“快马加鞭”。

  专家解读

  要规避央企“圈而不做”

  对于这一系列“联姻”,朱四海表示,随着《海峡西岸经济区发展规划》的出台,以及省委、省政府调整发展思路,全力推进与央企、外企、民企三个维度的项目对接,促成了这波央企投资热潮。

  但朱四海认为,在引进央企的同时,要首先注意规避央企“圈而不做”的情况,“土地你拿去了,项目也拿去了,就是要尽快动工,如果坐在那里等,是不可能带动地方经济发展的”。

  同时,要更多鼓励央企进入到关系国计民生的领域,或者说是民企短期内很难有足够的资本和能力去做的行业,“要逐渐改变过去追着央企投资的模式,增加我们的自主性,不是它要发展什么,我们就引进什么,而是我们要发展什么,才引进什么。不要为了引进而引进。”

  与此同时,朱四海认为,“不宜把宝全部押在央企上,央企是一个力量,但绝对不是唯一的力量。”在重视引进央企的过程中,不能忽视外企、民企,应该坚持“三维并举”。

  在朱四海看来,央企入驻也为福建民营经济拓宽了新一轮升级发展的空间,央企项目投资大、效益好、拉动效果持久,民营企业应着重从央企项目的上下游关联性产业入手,填补产业链,壮大产业群,迎来转型升级的良机。

  朱四海认为,对接一家央企、合作一个项目、做大一个产业、形成区域集群,正成为各地发展的 “快捷键”,“对于福建来说,可望借此尽快打造大港口、大通道、大物流建设,努力加快建设产业群、城市群、港口群。”

  “最后,关键还是执行,还是要看具体项目。”朱四海认为,这一系列的合作框架,这一块块大蛋糕,最终都要看执行,“如果只是看起来很风光,签了好多协议没执行,蛋糕看起来很大,那没用。”

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