邮政怎么会输给顺丰?为什么?

　　邮政怎么会输给顺丰?为什么?

　　观点1：没有紧迫感和危机感，邮政快递员分收件员和派件员看似分工明细有助于管理和提高效率，但是结果恰恰相反。员工福利待遇好，但是收件员和派件员分开相应的收入也会减少很多。员工的积极性受到极大影响。邮政有着本身的优越感，资源广遍布全国各个角落，从而造成参差不齐的服务。管理给邮政带来太大的难度，而且比较分散各个地方联络不够紧密造成信息不及时，服务不统一的各项问题。

　　顺丰快递责任明确收入高，管理严谨有责任心的企业。但是这种强压管理造成离职率高，员工特别自我。太过于明确的管理团队意识不强，管理者推卸责任比较多。顺丰过于严谨的态度让人感到有种不信任。更多人文关怀顺丰接下来要体现的。顺丰优势在慢慢缩小，特别一些大城市。但是顺丰安全感对于客户还很认可。邮政的速度败给顺丰主要原因，管理者更好的管理以及邮政应该划大片区对于快递有专业的管理团队高要求。才能打败顺丰，邮政有绝对的资本。对于ems邮政应该做的管理上彻底撇清，提速。

　　观点2：这就是国企和私企的区别，邮政是国企改制，还是不可能改制的彻底，都知道在战争等不可抗力因素的环境下，国家还是靠邮政运输，毕竟邮政是半国企编制。顺丰是私企快递，大多数私企追求的是什么呢?效益!笼统的说是钱，而国企是靠国家税收养的。再有就是适应社会环境，顺丰必须变着法的去适应，而邮政有国家补贴保障。