《歌手》执行总导演将要离职 我们来谈谈芒果台的三次“失利”
据多家网络媒体报道,湖南卫视《歌手2017》的执行导演团队都艳和编剧孙莉将离职。但他们仍然在制作目前播出的《歌手2017》。 从每一期《歌手》的制作团队名单中我们可以看到,都艳是《我是歌手》的执行总导演,她同时还是《全员加速中》的导演。而孙莉则是负责了几季《歌手》的歌手编剧部分。 虽然广电离职已成为“行业现象”,但能不能称得上“离职潮”,湖南卫视一直有它自己的说法。 从量上来看,湖南广电并没有出现规模性的人才流失,无论是谢涤葵、廖珂不带走团队的个人离职,还是龙丹妮在约满后的外出创业,甚至去年招商宣传片中展示的30支自制团队,都说明了这个频道仍有着业内罕有的电视团队“基本盘”。 但不得不承认,那些在2012年打响电视湘军“逆袭之战”的“有功之将”,在业内享有盛誉的导演制片,已经走了一大半了。 比如廖珂,跨年演唱会和《花儿与少年》积累了口碑。比如谢涤葵,随着他的《爸爸去哪儿》火遍了全中国。如今业内知名的,也只有洪涛和他的团队镇守芒果。 和5年前那场“限娱令”导致的收视率低迷不同,当今湖南卫视虽然稳坐省级卫视第一把交椅,却有着两个“维度”的威胁。 一是内容生产机制的威胁。 竞争对手浙江卫视、东方卫视、江苏卫视,都在用海纳百川式拥抱各类制播分离合作。16日,浙江卫视召开了一场春季沟通会,就一口气宣布年内将上档的20多档综艺节目。 相比之下,湖南的“内生产机制”正面临着各种挑战,当然,随着《旋风孝子》和《向往的生活》等一系列新作证实,湖南卫视已经在实践上突破了吕焕斌上任之初宣称“不做制播分离”的理念。 二是内容传播的介质威胁。 简单说就是网络视频的冲击。 在这一块,湖南广电在做好芒果TV,并且在持续努力中,已经超越乐视,坐上了次于BAT的第四位。 在这样的大环境下,湖南卫视曾试图突围,但面临的难题,却越来越多。 首先要说的是《全员加速中》遭遇战失利。 这档由都艳打造、云集TFBoys的真人秀,剑指刚刚爆红的《奔跑吧兄弟》,这档节目有着人尽皆知的战略地位。在《全员》播出之前,节目的动静一度让《奔跑吧兄弟》团队感到紧张。 但播出效果却出乎所有人预料,相比《奔跑吧兄弟》的韩式风格的轻松娱乐,引进自日本的剧情游戏式《全员》虽然虏获网络口碑,却失掉了电视的收视份额。 《全员》突围战失利,给湖南卫视一次很深刻的教训。卫视总监张华立在去年底曾对媒体表示:“《全员加速中》明年绝对不允许做了。就是说,湖南卫视、湖南广电永远要做自己的,绝对不能跟风,跟风就是死路一条。” 这也对应上面说的第一个“维度”的竞争。在卫视IP养成上,湖南卫视没能靠《全员》做出新的现象级旗舰产品。 第二方面,是湖南卫视的潜移默化“高龄化”。 这要提到刚刚卸任天娱传媒CEO的龙丹妮。 天娱操刀的《2013快乐男声》结束后,何炅曾说那次选秀变成了“赔钱赚吆喝”。从那以后,天娱传媒提供的多个版本节目方案,都无法满足新竞争压力下湖南卫视的定位,致使团队不得不前往市场寻找新的机会。 于是就有了龙丹妮近年来最“抛头露面”的动作——和浙江卫视合作的《燃烧吧少年》里,龙丹妮不仅担任了这档节目的评委,更是从制度上推动了天娱传媒中的“天娱影业”参与市场化运作。 如今,龙丹妮和金牌搭档马昊成立了新的公司“哇唧唧哇”,要做一档偶像产品《明日之子》。正如这个听起来 “二次元”的公司名一样,龙丹妮和她的团队所擅长的领域,正是追求偶像打造,做时下最年轻态的青少年视听产品。 在几年前,天娱的主攻方向,和湖南卫视的定位是一致的。 但近年来,虽然“更青春”一直是湖南卫视的口号,但伴随着卫视竞争压力,湖南卫视的青年先锋作品已经日渐稀少,取而代之的是被戏称为“大妈剧”的剧集和综艺。 比如,一季度推出了一档面向适婚群体的相亲节目《为你而来》,开年来播出了不少家庭剧集《周末父母》《因为遇见你》。而先锋剧集《三生三世十里桃花》《精绝古城》等热门剧集正在其他渠道热播。 比起过去推出一系列符合90后、95后需要的先锋文化产品,湖南卫视已经变得“成熟”化,更加愿意制作和播出符合商业变现的内容。 还没来得及成功突围,湖南卫视又遭遇了“限童”、“限韩”两大政策风向。 短短半年,湖南卫视电视频道失掉了最核心的《爸爸去哪儿》和《我是歌手》两大IP。 目前,各类市场紧俏的电视节目,比如歌唱类、选秀类、亲子类,都有着面临着日趋紧致的时段、档期管理方案,越来越多的限制,还会出现闲置团队等状态。 短期来看,金牌团队离职,并不会给湖南卫视带来内容制作的“真空期”,因为制作团队的“大盘”还在。 比如廖珂离职后,他打造的品牌节目《花儿与少年》交由原有团队吴梦知继续操刀。而最引人瞩目的洪涛,也会继续担任湖南卫视的相关职位。 芒果TV也最大程度地留住了闲置人才。口碑点击俱佳的《明星大侦探》和即将上马的《快乐男声》都是笼络人才的一种方式。 吕焕斌连续两年在网络视听大会上强调“芒果TV”未来的战略意义,从“双引擎”到“去湖南卫视化”的提法变化都说明,他们一直都在努力自我革新,最大限度地争取广电人才的 “基本盘”不被流失。 导演成名要走,这是生产力发展的必然,也是广电人必须正视的趋势。 如果有更加正视的态度,甚至可以把湖南广电是“广电人才的黄埔军校”。人才要努力留住,但持续创作旗舰内容,培育一批又一批的新型品牌团队,这才是湖南卫视乃至湖南广电的当务之急。 |