【领袖年会】曹德旺：小玻璃 大世界

曹德旺（图片来源：中国企业家网）

　　他是中国入世后带领企业打赢反倾销案的第一人；

　　他是胡润富豪榜的常客，也是中国慈善事业的探路者；

　　他创立的河仁基金会开创了“以企业持有的股份完成对外捐赠”的先河；

　　他是中国首位获得具有企业界奥斯卡之称的“安永企业家奖”的中国企业家；

　　他是曹德旺，福耀玻璃集团的创始人、董事长。他用“为中国人做一片属于自己的汽车玻璃”的梦想为中国企业界树立了一个标杆。

　　据《中国企业家》前方最新消息，曹德旺先生已确认出席12月7日-9日在北京举行的2012（第十一届）中国企业领袖年会。对于如何成为企业领袖，曹德旺说：“中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来，而执着于这项事业的人，不但能够成为自己这个行业的领袖，为自己与社会创造财富，而且有机会跻身于世界这个大舞台，为世界创造价值和财富。”

　　创业：二十多年来没有看过一次电影

　　正是验证了“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”这句古话。曹德旺的童年和创业过程充满了坎坷。

　　曹德旺9岁才上学、14岁就被迫辍学，在街头卖过烟丝、贩过 水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。

　　童年的艰辛和苦难让曹德旺学会了与命运抗争。1976年，曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。

　　“1983年，我承包了这家连年亏损的小厂，第一年就扭亏为盈，赚了20多万元。1984年我到武夷山游玩时，开车的司机告诉我，汽车的挡风玻璃价格要几千块，还是日本进口的，国内根本没有。我刚开始不相信，后来做了一下调查，发现当时的汽车玻璃确实全部依赖进口，而且价格奇贵。我很不服气，同时也看到了商机，决心为中国人做一片属于自己的玻璃。”曹德旺说。从此福耀玻璃慢慢壮大。

　　做制造业实在很苦。曹德旺说：“自从创业以来，我每天早上四五点钟起来，晚上十二点睡觉，连生病都没时间。二十多年来，我都是昏天黑地过日子，没有看过一次电影，没有 休过一次周末。多年来我一直坚持做玻璃主业，既不搞娱乐业，也不搞房地产，更不涉足眼下时髦的股权投资。”

　　圆梦：打造了自己的汽车玻璃品牌

　　1990年，曹德旺带领福耀挥师美国，进军这块最大的海外市场。1991年，中国试水股票市场，福建省仅有一个发行股票的公司名额，政府毫不犹豫地给了曹德旺。1996年，由国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班投资1530万美元，福耀投资1470万美元，双方合资成立万达汽车玻璃有限公司。1999年，因双方经营原则不同，曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，以此为条件与圣戈班约法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场， 为福耀在5年内排除一个强大的竞争对手赢得发展的时空。

　　如今，福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃市场70% 的市场份额，同时挺进了竞争激烈的海外市场，成为世界第二大汽车玻璃厂商。“世界八大汽车厂商，如本田、丰田、大 众、奥迪、通用、福特等都是我们的客户，而且宾利、宝马、奔驰、雷克萨斯这样的顶级汽车品牌也都选择我们为它们定制挡风玻璃。”曹德旺说。