不少企业经营入冬 今年年终员工福利缩水

　　企业自产商品作为礼品

　　不管是价值高昂的小汽车，还是便宜的毛巾、肥皂等生活用品，大部分企业都需要事先采购，然后作为福利发放。而今年，由于资金周转问题，有的企业不再去采购商品，而是企业生产什么，就将生产出来的产品作为福利让员工搬回家。

　　泉州一家纸业公司的施先生说，“我们是生产纸巾的企业，公司里有大量的生活用纸，也是每一位市民的必备消耗品。往年，我们认为年终奖品要多样化，所以都让员工代表到超市去采购需要的商品。但今年资金周转困难，一部分钱还在客户那边没回来，同时，订单又不理想。可是企业4000人不能没有年终福利啊。我也是在发愁的时候，一朋友提醒我说，你们自己生产纸巾，企业没钱，干脆拿成品当福利发好了。”

　　施先生称，这个法子确实为企业解决了大困难，不然还真不知道要上哪去挪一笔钱来购买福利品。

　　在走访中，记者发现，今年拿公司产品作为福利的企业还不少。多数是一些生产生活必需品或消耗品的企业。

　　年终送礼舍弃一些小客户

　　除了发放给员工的福利少了，一些公司给客户的礼品也少了。为了节省公司成本，部分公司采取舍弃小客户，针对一些长期、稳定的大客户进行特别公关维护。

　　蔡经理说，今年鞋企就是在“寒冬”里过的，没冻死已经算是很顽强的。“我们也很无奈，到了年终，处处都需要钱，可是我们可周转的资金又实在有限，一方面是缩减员工福利，另一方面给客户的礼品也只能尽量节省成本。”蔡经理说，往年订单多的时候，他们每年都会采购一些礼品，作为年终拜访客户的见面礼。但是，今年我们实在困难，只好有选择性地挑选客户送了。

　　此外，由于今年经济不景气，有企业整年订单都是呈下滑状态。可是，年底要发年终奖、工资，又要准备尾牙，用钱的地方很多，有企业老板甚至想着把手里的一些寿山石拿出来便宜抛售套现。

　　专家看法

　　企业再困难都不能委屈员工

　　针对今年年终福利缩水现象，省产业基地促进会、省发展研究中心研究员杨益生表示，“企业效益不好，可以理解。但是若要维持发展，就不能委屈员工。”

　　杨益生表示，企业面临经济不景气问题，可以周全考虑，总结出一个收入与支出的平衡点，但又不损失不该损失的利益。例如，员工的福利。部分企业将奖品价值下降，不失为一个很好的“平衡点”做法。也就是说，价值可以少，但一定要给！否则人心的稳定问题就是来年企业考虑的大问题了。

　　福建农林大学经济与管理学院金融系教授、博士生导师谢志忠也表示，“企业再困难，都不能委屈员工。哪怕是借都要发给员工。”

　　谢志忠认为，公司一年一度的尾牙宴，体现老板对员工的重视度。“平时工作原因，老板与员工沟通的机会非常少，借助尾牙宴，大家可以增进交流。老板发放福利，是对员工工作的鼓励。若因为企业业绩的问题，而减少员工的福利，部分员工会认为老板看不起部下，从而导致人才流失。”

　　同时，一些企业有针对性地选择客户送礼，这是不对的。若企业真正遇到困难，可以考虑全面省去送礼这一环节。“既然是合作伙伴，也不会在乎那一点小礼品，更多的是沟通和精神的维护。同时，承诺产品质量、价格即可。”谢志忠说，企业没钱了，可以选择上门拜访、喝茶、聊天，让客户记住你。这也是一个好办法。