融坤集团董事长李金坤先生

打造鹭岛精致的城市名片

——记融坤集团董事长李金坤先生

　　他，由一个名不见经传的打工仔，成长为一个集团公司的总裁，从一个一天只赚一块多钱的穷小伙，成长为在业界举足轻重的亿万富翁，他就是赫赫有名的福清哥、融坤集团董事长李金坤。多年来，他凭着机会总是留给有准备人的坚强信念，在事业发展过程中，总能变被动为主动，化危机为商机，使每一次危机，都成为他事业再次飞跃的商机，从而铸就了辉煌的融坤，造就了事业的成功。

　　李金坤在经济建设大潮中，成功实现了人生的几次华丽的转型，书写了他富有传奇色彩的人生篇章。

融景湾项目效果图

　　在厦门一干就是二十多个年头，从拉板车、搬水泥的民工，包工头，到坐拥数亿身价的集团董事长，一路走来，融坤集团董事长、融籍乡亲李金坤先生的经历生动诠释了“不经历风雨，怎么见彩虹”的丰富内涵。近年，他在厦门成功操盘的中华城和融景湾两大项目，则为他平添了几分传奇色彩。

　　机会留给有准备的人

　　低调、平和，是李金坤先生给记者的第一印象。在厦门中华城的融坤集团总部，他一边接受记者采访，一边亲自泡茶，讲话轻声细语，记者没能感受到事先在心里为李董“量身定做”的霸气，却从他的眼神中看到了一名优秀企业家的果断和刚毅。正是凭着企业家的这种特质，李金坤先生在改革开放的大潮中成功实现了人生的几次华丽转型。

　　1976年，年轻的李金坤离开家乡，只身前往江西谋生。先后拉过板车，搬过水泥，什么样的重活、脏活都干过。到了1984年，他跟随舅舅来到厦门，在一家采石场当学徒工。出师后，李金坤瞅准时机，承包了一个小采石场，雇了几个工人，自己当起了小老板。但好景不长，两年后，因当地封山造林，他的采石场生不逢时，被迫关闭。

　　1987年，李金坤改行搞起了建筑。他进入建筑界的第一个工程是为厦门某炮团建营房。一向追求完美的他对这个工程格外上心，每天第一个到工地，每天都泡在工地，对工程质量更是一抓到底。他至今清楚地记得，建营房的时候，有一次灌水泥，他连续49个小时钉在工地上，没有合过眼。由此，他所建的营房获得解放军总后勤部工程质量二等奖，南京军区一等奖。但很遗憾，这两个奖他都没有领到，因为在当时的背景下，这两个奖都是颁发给施工单位的，而他没有公司，充其量就是一个小包头而已。但是，李金坤为人厚道，做事踏实，深得炮团领导的信任，随后，李金坤为该部建起了一座又一座营房。

　　1989年，厦门进入大开发期，善于抓住机遇的李金坤，又看到了商机。他再次开起一家采石场，给厦门各个建筑工地供应碎石子，供不应求。1991年，为了扩大再生产，李金坤投资500多万元，又开了一家大型采石场。为了省钱，在购置机械设备时，他总是货比三家。机械设备买回来后，自己亲手安装。安装那些机械设备时，他几乎都是吃在工地，睡在工地，连续几天几夜不合眼也是家常便饭。饿了啃几口面包，困了就靠在设备旁眯一下，再接着干。

　　尽管采石场给李金坤带来了丰厚的利润，但他并不满足于此，又瞄准了运输的商机，毅然投资运输业……把握住了一个个发展机会，财富也滚雪球般钻进了他的口袋。

　　1993年，李金坤完成了他事业中最重要的原始资本积累，离开部队的营房建筑工地，成立了厦门融坤实业有限公司，注册资本2500万元人民币，业务范围包括土石方开发、建筑材料生产销售、化工产品、矿产品经营等。有了自己的第一个公司，李金坤再也不用担心因为没有单位而领不到奖了。1996年，李金坤承包了泉厦高速公路试验段工程，从此，李金坤在高速公路工程建设的舞台上，又开始了他的用武之地。

李金坤在中华城开工典礼上致辞

　　要做就要做最好

　　在厦门的融籍乡亲提起李金坤在房地产业界的成就，概括得较为形象：他盖的房地产楼盘能拍偶像剧，盖的商业地产楼盘则是厦门精致的城市名片。不错，就以李金坤进入房地产市场的第一个精品杰作融景居为例。融景居即厦门科技大厦，坐落于厦门筼筜湖畔第一排，白鹭洲公园与市政广场正对面，是厦门市备受瞩目的精品楼盘之一。当年，备受追捧的《燃烧的玫瑰》、《一起去看流星雨》、《幸福一定强》等当红偶像剧均在此取景拍摄。

　　1998年，随着我国住房市场化的改革，房地产市场蕴含着巨大的商机，精明的李金坤自然不会放过这个绝世难逢的好机遇。当年，李金坤就成立厦门市融坤房地产开发有限公司，注册资本1.6亿元人民币，业务范围包括房地产开发建设、房产销售、物业运营管理、房屋拆迁等。为别人盖了10多年房子的李金坤，现在终于开始为自己盖房子。从此，李金坤正式进军房地产市场了。

　　凭着自己与建筑行业打了10多年交道的经验，在做房地产项目的时候，李金坤总有着自己独特的一套。无论是项目选址，还是项目设计，他都能独具匠心，别具一格。用李金坤的话说：“不做，就不要做；要做，就要做最好的”。李金坤是这么说的，也是这样做的。

　　如果说融景居仅仅是李金坤进军房地产行业的一次试水，那么中华城的成功开发运作，更是李金坤进军商业地产的一个惊人杰作。

　　李金坤告诉记者，做商品房地产项目，只要把房子盖起来，就不怕赚不到钱，但做商业地产就不是那么回事了。商业地产关键在招商，如果招不到商家，你房子盖得再漂亮，也只能是烂尾楼。如果商业被开发运作起来，那商业地产所蕴含的商机绝对比普通的商品房地产大的多。鉴于此，敢于吃螃蟹的李金坤，又开始描绘涉足商业地产的蓝图。2004年，厦门市政府、思明区政府决定将位于中山路经济圈最核心的商业片区——中华城，进行旧城商业改造。当时想开发中华城的房地产开发商众多，建一个崭新的中华城容易，但如何让崭新的中华城重新焕发百年商业核心区的繁华，却是摆在众多开发商面前一个棘手的问题。当时，业界非议众多，就连融坤公司的众多员工也对这个项目提出异议。李金坤经过对中华城项目进行全方位的评估和开发可行性研究后，2004年12月13日，融坤公司以人民币4.95亿元果断竞得“厦门市中华片区2004G09地块”纯商业开发用地，用地面积近36000平方米，总建筑面积近16万平方米，项目总投资20亿元人民币，是海西极具代表性的旧城商业改造项目。

　　李金坤说，他当时拍下中华城并非一时心血来潮。不同的人对中华城项目有不同评估方法和价值取向。在他眼里，中华城地理位置好，地处商业最核心的片区，有着其他商业楼盘无法代替和复制的文化底蕴和历史背景。再者，它盘踞中山路，已有百年的商业根基，这是任何商业地产都无法比拟的优势。拍下中华城的项目后，李金坤博采众长，进一步对中华城项目进行深度、全方位的价值评估。他知道，作为一个企业的掌门人，最重要的是如何将手里的资源最大化地发挥出来。如果一个开发商不能把项目资源充分发挥出来，那不仅是开发商的损失，更是这块土地，这个社会的损失。作为一名有社会责任感的企业家，他觉得个人与企业有多少财富是一回事，能不能得到社会的认同则是另一回事。所以他坚持让自己的企业所做的每一件事都应该对社会负责，在考虑到企业经济效益的同时，也要考虑到社会的效益。而这也是李金坤一步步走向成功的秘诀所在。

　　在对中华城项目进行整体规划时，李金坤和他团队非常慎重。他知道尽管中华城有着商业片区的区位优势，但如果没有自己的商业特性，那么，建成后，也将面临生存危机。因此，李金坤在经过充分的分析和研究后，认为中华城的开发不但要有时尚的商业风貌，又要有朴实的商业风格，同时还必须传承老城的文化底蕴。让中华城不仅仅是购物天堂，更是一个生态型的景观游乐、休闲中心。所以，李金坤就把生态园林的设计思想作为开发中华城的主导理念。他不但对景观商业、绿色商业、旅游商业、自由商业、人性商业进行系统的整合，还结合了闽南文化、海洋文化、宗教文化、茶文化和厦门小巷文化,将中华城定位于集“旅游、购物、餐饮、娱乐、休闲、品读”为一体，满足人们吃、喝、玩、购物、休闲等需求的中高档商业城。在景观环境营造方面，融坤公司投资了3亿多元，目的就是要让中华城立足于商业不败的地位，做出与众不同的商业品牌。同时，融坤公司还对整个中华城商业空间进行立体绿化，建设了目前国内外罕见的巨型室内音乐喷泉，还建设了国际标准的真冰溜冰场和豪华影院。为解决中山路的停车难问题，融坤还建了1000多个中华城地下停车场。

　　整个中华城建筑面积16万平方米，其中商业11万平方米，有2万平方米被销售出去后，又被李金坤返租回来，最长期限为15年，进行统一规划，统一招商。李金坤在中华城招商中，同样别具一格，他不是以优惠的租金