给你们三秒钟,想必早已看完。我来分析一下,狼性地“残”指工作中的困难一个一个消灭掉。显然,员工的竞争中,多来一个新员工,其他的员工都恨不得这位新员工能早点走掉。因为这样升职机会就上去了。这,难到能算主办方说的凝聚团队吗?以我短浅的目光看待,瓦解团队还是可以的。
让我在分析一下,其他你们自己理解。狼性文化的“野”,指工作和事业的开拓中“不要命”的精神呢。问题就来了,“不要命”的精神,还是在事业的开拓中,事业的开拓,在我这种鼠目寸光来看,就是升职的机会。那么那么,就像我上面说的例子一样,这样难道能起到凝聚的作用吗?
很明显了,(真相只有一个)主办方在说谎!
员工跪地互扇耳光视频:52fuqing.com/t5917(传送到秒拍)
如何看待这件事
1.这是一种智商筛选,愿意互打耳光的说明人蠢、盲从度高,将来好管理。不愿意的说明这个人内心有想法,不适合留下。
2.就想把一群人训练成羊,听狼的话,为狼服务~
3.一般是 你先打一下,另一方以为应该是装的吧,谁知道打过去,卧槽真疼,尼玛必须打回来,然后就不停了,这个结束之后必须还得再打一次才行。
4.这种激励方法历史上早已有之,此举既可以促进脸部血液循环使面色红润有光泽,还能够增强记忆力,促进脑子里面的水濡润滋养每个脑细胞,同时加速被驴踢后的伤口早日愈合……完了编不下去了…
5.说得很好听,什么团队凝聚力,听起来多么无私,实际上只不过是为了满足领导的个人意志罢了。
6.发现这类公司都特别奇葩,我这边有间类似的天天一大早在门口跳舞,风雨不改~
7.我们狼性的文化才可以打造未来一线城市啊!
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