勇于拓荒的“老黄牛”——记市妇幼保健院杨琳

　　在第104个国际劳动妇女节即将来临之际，记者慕名采访了有“老黄牛”之称的市妇幼保健院副书记杨琳。

　　说她“老黄牛”，是指脚踏实地、任劳任怨，无私奉献。可年纪轻轻的她，怎么会得到大家这样的评价呢

　　任劳任怨挑重担

　　3月1日，记者到她的办公室时，夺人眼球的是她办公桌上那两堆“小山”似的文案资料。看到记者疑惑地盯着桌上的材料，她笑笑地说，这些是我们妇幼保健院新院建设的材料，正在整理归档呢。

　　采访中，记者了解到杨琳是2006年调入市妇幼保健院担任副书记的，她主抓党务和工、青、妇以及计生工作。在这样专业性非常强的单位，党务工作充当的只是“绿叶”角色，但在杨琳看来，做什么工作不重要，因为这都是组织的需要，最重要的是如何把工作做好。

　　2008年，市委市政府将建设市妇幼保健院新院提上议事日程，要求高起点规划、高标准建设好这项民生工程。时间紧、任务重、责任大，该由谁来具体负责筹建呢 院党委班子研究决定，由副书记杨琳来挑这个重担。

　　其实，这项工程对杨琳来说又何偿不是一个考验 杨琳是中文专业毕业，一直从事宣传和党务工作，对基建工程建设可谓一窍不通。但服从组织工作安排，是党员最基本的素质，杨琳心想，不会就多花点时间学吧。

　　项目建设初期，只有刚调入单位的小陈当她的助手，而小陈和她一样，也是基建方面的新兵，所以大部分的材料都得她亲自撰稿，亲自报送。杨琳至今还记得，在写立项报告的时候，因为当初没有专门的可行性研究报告，发改委的同志要求她在立项报告中体现可行性研究的内容，于是杨琳找来了大量的可行性研究报告，加了好几个夜班，几易其稿才通过了相关部门的验收。

　　妇幼保健院新院总投资2.5亿元，包含近百个项目，大项目由市招投标办具体组织实施，30—100万元的项目则由妇幼保健院负责组织实施，这对杨琳来说，可是个不小的挑战。从材料的起草、整理、组织实施，都是由杨琳亲自经手，为了能不折不扣地做好这项工作，她泡在招投标办三天，虚心向招投标办的同志请教，既要保证项目进度，又要使整个操作规范，他又向纪委等相关部门的同志请教，并邀请他们全程监督，以确保整个工程顺利进行。

　　恪尽职守保质量

　　这些年来，加班加点已成了杨琳和同事们的习惯，饿了，叫来快餐就着矿泉水咽下；累了，打个盹继续工作；人手不够了，一个人顶两个人用。这些在杨琳看来，还算不上什么，最让她最操心的还是工期进度和工程质量。

　　在立项初期，建筑设计院设计出来的图纸无法满足医院的专业要求，比如，护士站需要哪些物品和设施，医生办公室怎么设计等等。杨琳为此组织院里专业技术人员多次召开座谈会，并组织院里的专业技术人员和设计师到省妇幼保健院、厦门妇幼保健院、广东佛山妇幼保健院和宁波妇幼保健院考察，听取专家教授的意见和建议，最终才定出设计方案。

　　为保证工程质量，她动了很多脑筋。她给工程质量上了三道保险。首先承建的三个项目部有两家监理公司驻守工地，对工程的质量进行监督与管理。其次在与承建方的合同中，明确将工程建成后必须通过“榕城杯”福州市优质工程评比（“榕城杯”是福州市建筑业的最高荣誉）。除此之外，聘请了两名专业技术人员常驻工地现场巡查，确保工程质量安全。

　　正是采取了这些举措，为期两年的施工过程中，该项目部获得了“省级示范工地”荣誉称号，各栋号主体砼结构“榕城杯”验收均获得通过。项目部编写的qc成果《攻克丰水地区复杂地质条件基坑降水难关》获得“福建省建筑工程建设优质质量管理小组优秀一等奖”。前不久，市建设局还组织了全市建筑行业200多个工程项目部的相关人员到该工地实地观摩。