厦门义芳鞋业股份有限公司关门歇业

　　商报记者|邱予

　　见习记者|钟梦然

　　实习生|邓爱方

　　厦门网-厦门商报讯 24年的坚持，24年的发展，最终它选择了关闭工厂，离开它钟爱的制鞋行业。当年第一家进驻杏林台商投资区的台资企业———厦门义芳鞋业股份有限公司日前悄悄关门歇业。义芳鞋业的倒下让不少台商感叹不已。是什么原因让它倒下 它的员工怎么办，厂房将何去何从 商报记者近日就此进行调查。

　　门卫：工厂已放假2个月了

　　近日，记者经过位于杏林马銮路的义芳鞋业时看到令人伤感的一幕：该厂门口那个鞋摊给人一种清仓大甩卖的感觉。知情人士告诉记者，义芳鞋业倒闭了。

　　“成人鞋55元一双，一分钱都不能少。义芳鞋业倒闭了，这是从厂里拿出来直销的鞋。”摊主这样回答记者。

　　因为记者此前采访过义芳鞋业，知道该厂后期生产的几乎都是童鞋，那么这个鞋摊的鞋真是从义芳鞋业拿出来的 义芳鞋业工厂门卫告诉记者：“不要听他们瞎说，那鞋不是我们厂做的。”

　　除了谴责鞋摊“搭车售货”，门卫并不否认义芳鞋业已经倒闭的事实，他委婉地告诉记者：“厂里放假2个月了。”不过，这名门卫又表示，他们也不知道有没有换老板，目前他们拿的还是义芳鞋业的工资。

　　门卫拒绝让记者进厂采访，但记者看到，在义芳鞋业工厂内还停放着几辆轿车和面包车，而且门卫偶尔还会开大门让一些摩托车进出。

　　随后，记者拨通了义芳鞋业总机，希望采访相关人员，但接线员告诉记者：“工厂放假2个月了，没人了！”

　　老员工：和公司是“和平分手”

　　昨日，一名在义芳鞋业工作了15年的老员工阿秀(化名)对记者说，她是义芳鞋业资深员工，现在工厂倒闭了，她很不舍。阿秀说，员工们几乎都是和义芳鞋业“和平分手”的。义芳鞋业的厂将被人接手，听说春节过后新工厂就会开工，但新厂不一定再做鞋子。她想等明年新工厂开工后再来做工。

　　另一位曾在义芳鞋业工作过的杏林人林女士告诉记者，几年前她在义芳鞋业打过工，由于工资不太高，没干多久她就辞职了。当时公司的员工大多是上了年纪的人，所以那些员工对工厂很有感情。

　　跟一些工厂倒闭时闹得沸沸扬扬不同，义芳鞋业倒闭时，无论是网络上还是社会上都“风平浪静”，记者在网上几乎搜不到该公司员工发牢骚的帖子，也未发现有人投诉。

　　台商投资区管委会：义芳鞋业倒闭很平稳

　　“义芳鞋业倒闭很平稳，没有出现恶性事件。”集美(杏林)台商投资区管理委员会企业科相关人员告诉记者，义芳鞋业此次倒闭都是按照《劳动合同法》相关规定和员工解除合同，未出现任何恶性事件。

　　连日来，记者一直试图联系义芳鞋业老板陈鹤纬，但对方的手机一直处于关机状态。其他台商称，他已经返回台湾。

　　1988年12月23日，厦门义芳鞋业股份有限公司在杏林注册成立。

　　1989年5月20日，杏林台商投资区获批设立，义芳鞋业成为进驻投资区的第一家台资企业。义芳鞋业的创始人陈起健在建厂选址时，也曾到东南亚以及广东考察，但最终因为祖籍地在同安，也因为看好杏林台商投资区连片开发的前景，决定把工厂设在杏林。

　　义芳鞋业的第二代掌门人陈鹤纬于1994年从父亲手中接下企业，当时29岁的他成为最早的第二代台商之一。

　　义芳鞋业进驻大陆初期以生产女鞋为主，童鞋为辅。后来陈鹤纬发现，童鞋和女鞋的利润差不多，而生产童鞋的材料费及运输费用都比女鞋低，所以开始全部生产童鞋。

　　从1989年到2009年这20年间，义芳鞋业投资额由100万美元追加到1000万美元，工人增加到800多人，年产量增加到320万双，产品全部销往美国。

　　2008年金融风暴发生后，来自美国的订单受到影响，义芳鞋业开始积极开辟内销市场，开始内外销两线作战。

　　但是，最终义芳鞋业没有走完2012年。

　　商报讯(记者 邱予 见习记者 钟梦然)谈到目前台企在厦的经营状况时，一位台商自嘲说“有人跳舞，有人喝粥”。据了解，在国家级台商投资区———杏林台商投资区设立初期，与义芳鞋业一同进驻的企业还包括正新轮胎、路达工业、广懋国际、来明工业、福太洋伞、新凯科技等数十家台商投资企业。如今，正新轮胎、路达工业等大型企业慢慢成了行业龙头，当然也有一些台企慢慢淡出人们的视线，其中就包括一家知名的电器生产企业和一家摩托车生产企业。

　　台商坦言

　　多数台商过得辛苦

　　“目前，大部分在厦台商过得很辛苦！”厦门市台商投资企业协会会长、厦门朝良工业有限公司总经理黄如旭昨日分析，厦门只有部分投资第三产业的台商目前的压力会小一些，实业企业都面临前所未有的压力。

　　而厦门市台商投资企业协会副会长兼秘书长、福建天福集团董事长李世伟也坦言，现在台资企业在厦生存状况很严峻，不管是内销还是外销，形势都不好。

　　“第一批台商进入厦门时，当时的劳动力成本和土地成本都比台湾低，但20多年以来，大陆的劳动力和土地成本大幅度增加，台资企业面临越来越沉重的成本负担。”李世伟分析，从去年开始，欧美市场日渐萧条，在厦台企订单持续减少，而内需市场又疲软，不少以出口为主的企业债务危机加重，只能关闭或者外移。

　　如何应对

　　政府扶持“退二进三”

　　面对种种困境，企业该如何应对

　　“要对企业进行‘瘦身’，精简机构，同时在研发方面要下力气，开发出附加值更高的产品。”厦门市台商投资企业协会副会长、杰宏(厦门)电子有限公司董事长许政郎分析认为，台企只有不断引进新资本、新技术以提高竞争力，同时极力提升管理水平，提高生产效率，才能增强抗风险能力。

　　“据我所知，目前集美区正大力扶持台资企业转型和升级，鼓励台资企业‘退二进三’，也就是退出第二产业，转入第三产业，如文创产业等。”许政郎称，目前新一批台商进入厦门后纷纷投资第三产业，或许能抓住商机。

　　李世伟同时认为，现在新一批进入厦门的台商主要从事高新技术产业及现代服务业，压力会小一些。目前有的在厦台企通过转型，从第二产业转入第三产业，企业发展出现了一定的转机，“但那些只是个例，并不是所有的台资企业都能够成功转入第三产业”。

　　那么，厦门该如何帮助这些老台商 李世伟认为，有关部门要为在厦台商创造更好的“软环境”，在融资等方面对台商进行扶持。“据我了解，目前单是集美北部工业区就有十几家台资企业正面临资金调度困难。”李世伟呼吁，有关部门应该和台商站在一起，共同应对危机。