祥兴（福建）箱包集团 企业文化要从“心”做起

　　红墙碧瓦，草坪青青，“房在园中、人在景中”，一进祥兴（福建）箱包集团有限公司的门，就让人感受温馨。

　　“在这家企业，一线员工的月工资最高可达7000多元。”今天上午，福清市委常委、市总工会主席高国富向来调研企业文化的福建省人大常委会副主任、省总工会主席张广敏，省总工会党组书记、常务副主席路平，福州市委常委、组织部长、市总工会主席陈元邦等一行介绍道。

　 　“现在不少员工是80后、90后，跟我子女的年龄差不多，他们独自出门在外，挺不容易，作为企业，一定要营造家的温暖，让大家有归属感。”祥兴公司总裁 薛行远用他的真诚之心打动了每一位员工。“员工是公司最大的财富，是企业的核心，没有员工就没有企业。”在以人为本理念推动下，“让员工找到家的感觉”， 成为祥兴企业管理的基本理念。

　　“低的是厂房，高层的是职工宿舍，企业现在有1.3万多名员工，每一名员工都有地方住，而且都是免费的。”在祥兴公司展厅里，薛行远指着企业规划对张广敏一行介绍，“单身员工住集体宿舍，夫妻都在公司工作的可以住进夫妻房、家庭房。”

　　箱包是祥兴的主业，房地产也是其涉及的领域。为让长期在一线岗位的员工买得起房，企业投资兴建了“东晖花园”，祥兴员工买这里的房每平方米只要400元。

　　“企业要做好可以找出千万条的理由，但其中最重要的一条就是善待员工。任何时候、任何情况下，都要把尊重员工的主体地位放在首位。”张广敏肯定祥兴的做法。

　　走进车间，张广敏询问员工小李：“生活上感觉怎样，工资待遇如何，家里有困难吗 ”听到满意的回答后，在一旁的福清市委书记陈春光接过话茬：“心有多大，舞台就有多大，企业为员工制定了良好的薪酬制度、生活保障和发展平台，实现了企业和员工双赢。”

　　据了解，祥兴新员工入厂前3个月就享有月1600元的保障工资，2010年至今，员工工资增幅达23%。2008年，面对国际金融危机影响，以外贸出口为主的祥兴公司不但没裁员，反而加薪。

　 　为让员工有家的感觉，祥兴每个月都组织一场大型员工活动或聚会，组织一次员工旅游。同时，企业投入资金建设集唱歌、舞蹈、乒乓球、篮球、电影、图书馆等 为一体的员工活动室，还不定期举办大型晚会、歌手大赛、拔河比赛、篮球赛等各种活动，“给员工一个展示个性的平台，也给他们一个释放激情的平台。”

　　企业关爱员工的点点滴滴也得到了员工的回报，这家企业职工的稳定率在90%以上。目前，在公司工作5年以上的老员工有3000多人，许多优秀员工已成为班组长、车间主任、品管员。

　　“企业文化建设中，文体活动固然重要，但更重要的是从‘心’做起，给予员工人文关怀，让企业文化如春风化雨般融入每一位职工的心田，使他们以企业为家，共同成长。”张广敏对薛行远说。

(来源:工人日报)