在耐克眼里，哈登 库里都不如杜兰特？

继2013年秋天失去斯蒂芬·库里之后，耐克（Nike）又将失去另一位球星，詹姆斯·哈登。

阿迪达斯（Adidas）在今年夏天为哈登开出了一份13年2亿美金的合同，知情人士透露，耐克不会匹配这一合同。这几乎与两年前失去库里的剧本一样，耐克先不给哈登开出高价，又在竞争对手开价之后选择放弃。是耐克收缩银根了吗？不。2014年夏天，签下库里的安德玛（Under Armour）又为凯文·杜兰特开出10年3.2亿美金的合同，耐克匹配这份合同，留下杜兰特。

哈登与库里是2014-15赛季最风光的球员——前者是常规赛MVP第二名，而后者非但拿到常规赛MVP，还拿到总决赛冠军，只是，耐克做出的选择，却让人觉得在他们眼里，哈登+库里，都不如上个赛季饱受伤病困扰的杜兰特。

这是事实吗？

低估库里，又低估哈登？

（完美形象，让库里的市场价值大幅度上升）

阿迪达斯签下哈登，算是报了一箭之仇。

2015年3月，阿迪达斯放弃与NBA长达十年的合作，2017年合同期满后，阿迪达斯将不再赞助NBA球衣。同年6月，耐克高调宣布，他们与NBA签下一份8年8亿美金的合同。但两个月后，阿迪达斯回以颜色，给哈登开出了一份10年2亿美金的报价合同。

匹配，又或者不匹配？耐克高层压力重重。

2013年，耐克与库里的球鞋合同到期，在合作的前四个赛季，他们每年只需给库里250万美金。当时库里很想与耐克续约，他的要价也并不高，只要一份每年400万美金的赞助合同，但耐克拒绝开出这个合同。正试图将触角伸入NBA的安德玛趁虚而入，给库里开出一份每年550万美金的合同。

耐克没有匹配这个合同，但在2013-14赛季，库里首次进入全明星，并因为克里斯·保罗受伤成为首发，就此成为人气球星，低估了库里的耐克后悔不迭。尝到甜头的安德玛在2014年继续挖角，他们瞄准了杜兰特，开出10年3.2亿美金的天价，但这一次，耐克顶住压力，匹配了这份合同。

按照这个思路，耐克本不应该放弃上赛季与库里竞争MVP的哈登，面对在北美已经过气，交出体育市场占有率第二把交易的阿迪达斯，耐克有足够的财力、底气匹配这份合同。

但耐克就是放弃了。

他们是觉得哈登不值10年2亿美金，还是犯了两年前的错误，低估了库里？

理智放弃，不看好后卫？

（耐克用10年3亿美金留住了杜兰特）

如果仔细分析耐克的签约态度，我们可以得出一个结论，他们对后卫，尤其是得分后卫的投入，越来越少。

与迈克尔·乔丹相伴发展的耐克，在很长的一段时间内对得分后卫寄予厚望，他们利用科比与阿迪达斯的矛盾，签下科比，鹰郡事件后，科比人气大跌，遭到诸多赞助商否定，但耐克不离不弃；2009年，耐克席下的乔丹品牌，从匡威那儿挖来韦德，在2009-12年，几乎所有表现不错的得分后卫，都是耐克赞助的球员。

但从2012年，勒布朗·詹姆斯以全能前锋率领热火夺冠之后，耐克对得分后卫的态度发生转变，而这也与当今联盟得分后卫衰弱的大局势息息相关。

他们将更多的精力与财力，都投给了全能前锋，事实上他们的收获并不差。2014年，詹姆斯的球鞋销售额是3.4亿美金，而他的年赞助费是2000万美金，收入支出比是惊人的17比1；杜兰特的球鞋销售额在全美位列第二，达到1.95亿，年赞助费是3000万，收入支出比是6.5比1。

相比之下，后卫的销售情况就并不那么乐观了，保罗的球鞋只卖了3200万美金，而作为阿迪达斯的头牌，又借着世界杯春风复出的罗斯，销售额也只有3200万。被李宁公司寄予厚望的韦德，虽说球鞋销售额达到3200万美金，但其中是否有灌水嫌疑还是一个未知数，而且，韦德的赞助费也不低，达到每年1000万美金。

倒是安德玛签下的库里异军突起，人气狂升的他，已经在球衣销量中压倒詹姆斯，球鞋销量也可能追上杜兰特，达到2亿左右。

但从球衣销售以及全明星投票来看，哈登与库里的人气相差实在太夸张，而库里之所以能有如此高的销售额，与安德玛将对球鞋市场的所有关注都投放在他身上有关，又加上他的赞助费每年只有550万美金，因此才会有极为夸张的收入支持比，但年赞助费达到2000万美金，且人气远不如库里的哈登，显然不能像杜兰特那样，得到耐克的青睐。

豪赌哈登，阿迪没选择？

（德里克·罗斯的伤病，让阿迪达斯必须寻找另一位代言人）

耐克放弃匹配与哈登的合同，是因为2014年夏天给了杜兰特10年3亿美金的合同，伤了元气？

答案当然是否定的。

尽管阿迪达斯来势汹汹，但他们现在的处境，其实与李宁颇有几分相似，都是壮士断腕式的回归。2006年，阿迪达斯与NBA签下一份11年4亿美金的合同，非但没有让他们大赚特赚，反而一直有着巨额亏损。2014年第四季度，阿迪达斯亏损1.4亿欧元。而且，他们的在北美的篮球装备市场的占有比率一再缩小，而安德玛的崛起，又给了阿迪达斯当头一棒。

前执行官埃里希·斯坦明格因为在北美的一系列糟糕操作被打入冷宫，新的执行董事埃里克·利特克扭转思路，接管品牌国际化这一块的运作，放弃球衣广告，以及豪赌哈登，就是斯坦明格的“新官上任三把火”，也是阿迪达斯的转向标志。

不甘心只撅起屁股挨揍的阿迪达斯，重心转移到球星路线。他们之前签约的球星，罗斯因伤所困，约翰·沃尔尚未成熟且人气还逊色一筹，德怀特·霍华德属于明日黄花，不堪大用。而市场上的全能前锋，又被耐克抢走，此前瞄准的吉米·巴特勒，宁可少拿钱也要投奔乔丹品牌，哈登，也成为他们惟一的选择。

于是，2015-16赛季开始，NBA场内场外，都会呈现出同一种竞争趋势——库里、哈登这两位新生代，挑战詹姆斯、杜兰特、保罗这样的“老兵”，冠军之外，还要竞争球星市场占有率。

放眼未来，阿迪瞄准谁？

（与耐克相比，安德玛还很弱小）

尽管阿迪达斯挖的是耐克的墙脚，但他们真正瞄准的竞争对手，不是耐克，而是安德玛。

这又与NBA球场上的竞争没什么区别，哈登与库里既要联手对抗老一辈，彼此之间也是各种明争暗斗。从商业的发展方向来看，着重于运动装备开发的安德玛，才是阿迪最大的敌人。也许阿迪并不愿意承认，但在篮球鞋这一块的竞争，他们远非耐克的对手，一个令人胆寒的数据——耐克在球鞋市场占有率是惊人的96%，阿迪、安德玛等品牌只能竞争接下来的4%。

2014年，安德玛的营业收入达到30亿美金，很可怕？耐克呢？278亿美金！9个安德玛都比不上。

不过，多个季度连续盈利，甚至刷新北美纪录的安德玛，比起走了很长一段时间下坡路，努力转身的阿迪达斯，更容易吸引耐克火力。

2014年耐克之所以要留住杜兰特，更多是因为安德玛突然发力，让耐克有了警觉，于是匹配了那份溢价合同。但这一次面对“老对手”阿迪达斯，具有巨大心理优势的耐克，当然顺水推舟，放弃哈登了。

在未来的很长一段时间，安德玛与阿迪达斯都会不断地试图从耐克那儿挖到更多、更好的球员，但前者的目标是冲击耐克，而后者的目标，则是重新夺回北美市场第二宝座。

有些悲壮，但阿迪达斯必须接受现实，至少，他们走在了一条正确的道路上。