曹德旺对话骆家辉 分享对美投资的三建议(图)

美国大使骆家辉对话闽商

　　福耀玻璃董事长曹德旺对话美国驻华大使骆家辉实录：

　　曹德旺：现在看来，美国人讲普通话比我讲得还标准。我没有什么问题，我想介绍一下我在美国遇到的事情。我1995年投资美国，在美国成立一个公司，当初想的，我们玻璃运过去卖的时候不好卖，卖的时候才20多元，在专卖店却有120多元，所以我想在那里买地建仓库，从1995到1998年，亏了大概5000万美金。

　　后来我请了美国人去调研，他们跟我讲，因为你去开仓库是跨行业的。后来我就把仓库关了。到2002年的时候中国的石油企业都到美国去，我们也接受香港方面的建议，给美国同行沟通交流，后来那边走法律程序，我们跟同行有一些合作的建议。

　　2005年的时候，美国的最大玻璃ppd，一年出口贸易接近2亿多。我们现在跟ppd差不多。跟美国人打交道这17年的时间给我留下一个印象，要注意三个方面的东西：1、首先我们的产品必须要有市场，对市场要有把握，没有把握就不要去。2、要注意他的工会，它的工会势力非常强。在工会上我们要注意怎么样跟他们协调，尽量不要跟工会有什么摩擦。3、人工成本与效率评估。我当初买地的时候一亩是6万美金。美国人的人工成本是中国人的——按个人小时时间来算是我们的七倍，但是它的工作效率是我们的八倍，对比没有什么差别。我在那里聘了100多人。人工还可以接受。联邦税统一是28%，各洲政府的招商力度很大，比我们中国政府的力度还大。对美投资可以选择。