乐视明年冲击电视行业NO1，胜算有多大

今年的黑色919乐迷节和双11购物节，互联网企业乐视在智能电视领域可以说交了两份满意的答卷，也用一组组数据证明了自己的实力。自2012年9月19日，乐视宣布跨界进入彩电业以来，一直是被认为彩电业的颠覆者。三年来，乐视TV不负众望，不仅成为智能电视领军者，而且成为电视行业线上规模的最大。

通过乐视近来的表现，有人就预言，乐视很有可能明年会冲击彩电行业NO1的位置，这话虽然听起来有些危言耸听，不过这个成立短短3年的互联网企业，却取得了其他厂商30年取得的成绩，那么小编今天就来扒一扒，明年冲击NO1,乐视到底有多大胜算。

首先，与传统的电视厂商相比，乐视的优势除了硬件零利润、配置旗舰化外，最大的优势应该是乐视的垂直生态和生态化反。乐视可以利用自己的优势，整合产业链上下游资源，为用户提供极致体验。随着“乐视影业”并入乐视网；“乐视体育”、“乐视云计算”逐渐剥离上市公司；“乐视超级手机”、“乐视汽车”等企业并非乐视网的控股子公司；加上乐视全球招募LePar。乐视从原有的“内容＋终端＋平台＋应用”的垂直生态方法论，逐渐迈向一个开放且相互间具有极强化反效应的乐视生态帝国。

其次，乐视TV2015年销量要冲击400万台。而目前在电视领域排名靠前创维、海信年销售额在700万台以上，TLC在600万台以上，长虹、康佳在400-500万台之间，海尔系加起来也在500万台上下。虽然，还有一定的差距，不过乐视今年完成400万的目标应该不成问题，在联想到乐视TV2014年的销售目标是150万台，如果以这样的速度来算，明年乐视冲击彩电业NO1应该还是有可能的。

第三，乐视的定价低于硬件量产成本价，生态补贴硬件的模式，是其他传统电视厂商学不来的。对于消费者来说，产品价格永远是最为敏感的因素，如果以较低的价格卖到质优的产品，没有人不乐意的。虽然说部分传统电视厂商积极向乐视学习，也在涉足智能电视领域，也推出了不同的智能电视类产品，但是从产品功能和体验上来看，他们像乐视学习到的只是皮毛，深邃的本质的东西，永远也无法学习和模仿。

而且，在2015(第十一届)中国音视频产业技术与应用趋势论坛(AVF)上，奥维云网（AVC）提供的一组大数据显示，用户对电视产品的需在主要表现在向高端大尺寸转移，线上销售渠道增速迅猛等。这组数据明显反映出对乐视十分有利，不论是从消费需求，渠道转型，还是网购的增长，都支撑乐视的高增长。

事在人为，十年前有谁看好过阿里。而今天的阿里成为全球最大的网购平台。一切皆有可能，同样，明年乐视冲击彩电行业NO1，谁又能说没有可能呢？