韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

琪官Kafka
2016-01-26 11:22:46

朝鲜战争结束后,三八线南侧的韩国在经济上长期落后于北边的朝鲜,但是自从朴正熙通过正变得方式上台之后,虽然其培植特务机构,建立个人独裁统治,压制行过国内当时的民主化运动,但不得不承认,也正是这位暴君带领韩国实现工业化和经济腾飞,创造了世人瞩目的“汉江奇迹”,虽然朴正熙在1979年的遇刺身亡似乎是一个轮回一般,但他所启动的韩国经济发展的列车并没有停止,今天,韩国已经是亚洲仅次于日本的发达国家,在刚刚过去的2015年,韩国GDP甚至已经超过了俄罗斯。

韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

提起韩国的出口产品,一般人想到的还是三星手机、现代汽车和大宇造船,然而,似乎是一夜之间,韩国军工业突然之间由默默无闻,变成了今天的有声有色。过去的韩国军队,是一支美式化的军队,除了轻武器之外,大多数的复杂武器要么是进口自美国,要么就是有美国授权制造,然而,就在刚刚过去的2015年,韩国国防出口总额达到34.9亿美元,比2014年略有增长,且已经连续三年超过30亿美元。

韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

最近几年,韩国制造的大型复杂地面武器和航空装备大量出口至世界各地,甚至在多次世界级竞标中,不仅击败了中俄产品,就连老资格的欧洲产品也甘拜下风,最新消息,印度即将进口价值达28亿美元的韩国K-9自行榴弹炮,尽管这种火炮在延坪岛炮战中表现不佳;而得到韩国技术帮助的土耳其“阿尔泰”主战坦克也有多个国家表示兴趣,要知道,目前韩国军队装备的主力坦克K1,在1989年服役,当时还是韩国委托美国克莱斯勒公司设计的,无论是主炮还是动力装置等关键系统,都是进口,只不过是在韩国本地组装而已。短短20多年,韩国就在军工领域取得了如此大的成就,让人不得不感叹太极虎的威猛。

韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

2005年,土耳其开始启动国产坦克项目。2007年,奥托卡公司被选为该项目的主承包商,计划用7年时间进行样车的研制和测试。对于科研能力薄弱的土耳其来说,从零开始研制一种第三代主战坦克等于说梦话。但是土耳其却认为通过和外国公司合作,引进外国公司的设计,在已有的基础上研制新坦克,还是绰绰有余的。最终,土耳其选定韩国的现代公司作为合作伙伴,在土耳其研发一款基于韩国的XK2主战坦克的4辆坦克样车,就是土耳其的第一种国产坦克——阿尔泰(ALTAY)。

韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

军事评论员赵喜认为,韩国近年来之所以能在国际军火市场上攻城略地,原因很复杂,除了装备自身性能的因素之外,还有着其他原因,其一,韩国的军工产业得到了政府的明显扶持,对外出口韩国制造的主战装备,不仅有利于增加韩国军工企业的利润,降低本国军队的装备采购价格,最主要的还是能够扩大韩国的国际影响力,韩国虽然面积不大,但凭借着经济发达,韩国国内有一股要将韩国建设成世界级大国的潮流,这也是在很多军贸项目中,韩国方面不惜降低利润,甚至是赔本赚吆喝的原因。

韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

其二,韩国作为美国在亚太地区的主要盟国,但是政治上却在利用自己的盟友身份的同时,又在试图走向独立自主,摆脱美国的影响,韩国的国际影响力主要还是在东亚与东南亚地区,在很多其他地区的军贸竞标中,有着独特的优势,就是与这些地区的各个国家都没有明显的利益纠葛,不至于破坏本地区的政治平衡,使得原本复杂的军火贸易变得单纯一些,更像是普通的商业行为。

韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

其三,韩国在对外销售武器的时候,其策略相当灵活,除了允诺转让技术,甚至帮助购买过建立生产线之外,还允许购买国使用灵活的付款方式,不论是韩国贷款还是分期付款,甚至还可以进行易货贸易,韩国在向印尼出售自研的T-50高级教练机的同时,还同时购买了对自己用处不大,但是印尼生产的CN-235运输机。

韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

军事评论员赵喜认为,韩国之所以在军售领域取得如此大的成就,除了政府的支持之外,很大程度上在与韩国军工企业大多都是私人企业,在销售策略上有着积极的竞争理念,为了获得订单,不惜使用所有的手段,充分发挥了市场与竞争的理念,而中国军工企业,几乎全部属于国营企业,在对市场的灵敏度与对竞争的热忱上,明显不如私营企业,在很多方面,韩国企业都有值得中国军工学习的地方,不论是强化生产工艺还是销售策略。

韩国三年卖了90亿美金的装备,市场化经营理念值得我们学习

登录 评论一下