据说这位员工在华为工作已达八年,最近一次“考评不好”。而众所周知华为是采取末位淘汰制的,所以据猜测这位员工可能会面临解雇的境遇。
何必了,即便绩效考核不好而遭遇解雇,我觉得也没有必要跳楼自杀,更不值得为此送了性命,太可惜了。
众所周知,华为的绩效考核其中一个目的就是末位淘汰,意味着绩效最差的员工就要被公司辞退,这对当事员工来说确实难以接受甚至想不通。当心理承受能力差的员工被淘汰的时候,就可能走极端。我想这名华为程序员正是因为极端想法而不负责任的跳楼自杀了,华为公司有责任,但这名程序员自己也有责任。
我不知道这名华为程序员对绩效考核是如何理解的,也不知道他清不清楚绩效申诉。因为通常而言,一个人的绩效考核太差,可能存在两种情况。一种是确实工作没做好,导致绩效考核很差;还有一种就是绩效考核存在偏差和错误,进而导致绩效考核变差。如果是第一种情况,那没得说;但如果是第二种情况,员工起码可以有绩效申诉的机会,或许可以就此扭转不利局面。即便真的是因为工作没做好从而导致绩效考核最差,即便要被淘汰,大不了离开就是了,怎么着都不至于跳楼自杀,这样做太自私了。
据悉,这名华为程序员已经在华为工作了8年之久,这足以证明他的能力很不错。既然如此,即便这一次绩效考核失利了,即便要被淘汰,也没有什么丢人的,出去了一样可以再找一份不错的工作,毕竟能力摆在那。退一万步说,即便因为绩效考核很差被淘汰,走的时候也可以领一笔不小的经济补偿,这名程序员干了八年,华为的工资又那么高,光经济补偿就可以一次性拿八个月的。现在好了,跳楼一了百了,什么都没有了,不知道他为家人想过没有。
树挪死,人挪活。对于华为公司而言,应该重视被淘汰的员工的心理活动,要帮他们走出心理困境,树立信心。对于这名程序员而言,应该要懂得审时度势,懂得心理疏导,更应该为家人考虑,为长远考虑,要能经得起工作中的小打击。
何必了,即便绩效考核不好而遭遇解雇,我觉得也没有必要跳楼自杀,更不值得为此送了性命,太可惜了。
众所周知,华为的绩效考核其中一个目的就是末位淘汰,意味着绩效最差的员工就要被公司辞退,这对当事员工来说确实难以接受甚至想不通。当心理承受能力差的员工被淘汰的时候,就可能走极端。我想这名华为程序员正是因为极端想法而不负责任的跳楼自杀了,华为公司有责任,但这名程序员自己也有责任。
我不知道这名华为程序员对绩效考核是如何理解的,也不知道他清不清楚绩效申诉。因为通常而言,一个人的绩效考核太差,可能存在两种情况。一种是确实工作没做好,导致绩效考核很差;还有一种就是绩效考核存在偏差和错误,进而导致绩效考核变差。如果是第一种情况,那没得说;但如果是第二种情况,员工起码可以有绩效申诉的机会,或许可以就此扭转不利局面。即便真的是因为工作没做好从而导致绩效考核最差,即便要被淘汰,大不了离开就是了,怎么着都不至于跳楼自杀,这样做太自私了。
据悉,这名华为程序员已经在华为工作了8年之久,这足以证明他的能力很不错。既然如此,即便这一次绩效考核失利了,即便要被淘汰,也没有什么丢人的,出去了一样可以再找一份不错的工作,毕竟能力摆在那。退一万步说,即便因为绩效考核很差被淘汰,走的时候也可以领一笔不小的经济补偿,这名程序员干了八年,华为的工资又那么高,光经济补偿就可以一次性拿八个月的。现在好了,跳楼一了百了,什么都没有了,不知道他为家人想过没有。
树挪死,人挪活。对于华为公司而言,应该重视被淘汰的员工的心理活动,要帮他们走出心理困境,树立信心。对于这名程序员而言,应该要懂得审时度势,懂得心理疏导,更应该为家人考虑,为长远考虑,要能经得起工作中的小打击。