财经人物王石直言万科未来30%员工将被机器人替代 王健林的成功首富学曝光
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全球股市动荡，万达今年工作将有更大不确定性，”王健林说，“要完成今年目标，集团上下需要付出更大努力才行。” 王健林的图谱中，今年，万达要向总资产7500亿元发起冲击，同比增长18%。他做了一个大胆的决定，主动下调2016年房地产销售收入640亿元至1000亿元，万达集团今年总收入目标也因此同比下调12%至2543亿元。 脱胎换骨的转变正在进行。王健林说，“万达不再把房地产作为主导产业，不再作为万达收入和利润增长的主要来源”。这部分恰恰是万达过去所倚重的，支撑了万达近十年的高增长，甚至在去年，万达地产收入也占到集团总收入一半以上。 王健林显然已意识到，以往不断“复制”的万达广场模式已难以维系万达的高增长。去年，万达旗下院线、旅游等板块同比增幅均在40%以上，唯有商业仅有4.4%的同比增幅，其中重资产为主的地产收入同比增长仅2.5%。 他需要为这艘航母十年、二十年之后的路做准备，并开出了两个药方—其一，轻资产，万达广场还要建，但我不出钱了，未来房地产收入将持续缩减至集团总收入的1/3;其二，多元化，万达优势兵力将转移到新型服务产业，金融与文化是他圈下的两个重点。 王健林在产业链上的野心，无法掩藏。他要求万达做到八个全球最大，涵盖不动产、电影、体育、儿童娱乐、院线、酒店、旅游和商业OTO平台。 全球一体化之下，什么才是王健林的阻碍?这是个未解之题，无论如何，王健林还在深一脚、浅一脚地带动万达往前走。 2月21日，王健林开启了欧洲之行。三天后(24日)，他要在牛津大学发表重要演讲，或像去年哈佛大学演讲一般，向全球输出王式价值观—在他退休前，要把万达带进世界十强企业。 |
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